导狮面对面激活新动能——深圳狮子会组织建设部召开2024-2025年度第二次导狮实务交流研讨会

导狮面对面激活新动能——深圳狮子会组织建设部召开2024-2025年度第二次导狮实务交流研讨会
日期：2025-03-31　浏览次数：3次发布人：lions
2025年3月25日，深圳狮子会组织建设部2024-2025年度第二次导狮实务交流研讨会在深圳狮子会办事处大会议室召开。深圳狮子会会长谭飞、第一副会长赵辉、纠察长吴志坚、第一专区主席吴晓艳、第十七分区主席晏庆华，组织建设部部长兼导狮团团长荣静、组织建设部副部长李春畅、副部长兼导狮团副团长黄洁玲，法律与制度部副部长范谅明、社会服务部副部长唐晴、会员发展与保留委员会主席古蔚霞、创队与复队委员会主席李学刚、社区服务委员会主席魏欣新、应急委员会主席雷高清，导狮团副团长杨博元、王爽、肖宇静、杨永光，会员发展与保留委员会执行主席李秀芳、深狮通讯社执行主席梁文娟、国际狮子基金委员会执行主席文智勇，子蒙服务队队长罗会娟、振华服务队前队长林春盛，资深导狮方满松、吴伟立等共25人出席会议。大会由荣静担任大会主席，由王爽担任主持。

大会主席荣静鸣钟开会，王爽副团长介绍嘉宾并致欢迎辞。

黄洁玲副部长对《导狮工作手册》（试行版）进行宣讲。她指出，国际狮子会Mission1.5目标是在2027年7月1日前，使全球狮友达到150万人。目前国际狮子会已有140万名狮友。深圳狮子会组织建设部今年大力推进创队和复队工作，现已成功创建7支服务队，还有5支服务队正在筹备中，期望本年度达成预计会员发展目标。为进一步规范组织建设、助力导狮工作管理，依据《中国狮子联会导狮手册》、《深圳狮子会章程》和《深圳狮子会工作规则》，结合各服务队实际情况，深圳狮子会组织建设部制定了《深圳狮子会导狮工作手册》（试行版）。黄洁玲副部长透露，本年度导狮团有效认证导狮174名。希望借助本次研讨会，集思广益，进一步完善手册。

在研讨环节，李春畅副部长引导大家围绕导狮工作状况、能力要求、角色定位，以及如何更好开展导狮工作、助力服务队健康稳健发展等话题展开热烈讨论。导狮们积极发言，真诚分享自己陪伴服务队的经历。大家一致认为，导狮要精通狮务，成为狮务专家，充分了解所指导的服务队，包括队长、重要时间节点及会员情况等。在陪伴服务队的前六个月，导狮要全方位用心投入，不仅要参与会议，还要积极参与服务和活动，及时给予队员嘉许，遇到问题时，借助区会、组织建设部、其他导狮及母队等资源，协助解决。同时，导狮们也提出工作中存在的挑战，包括如何让服务队长久保持积极性和凝聚力等。大家各抒己见，分享经验。李春畅副部长表示，希望今后定期开展此类交流活动，及时反馈信息，提升导狮工作能力，充分发挥导狮在服务队发展中的重要作用。

荣静部长公布导狮光荣榜，对指导服务队的狮友表达感谢，高度赞扬了导狮们展现出的担当精神与责任感，这充分体现了他们对狮子会的热爱。荣静部长还分享自己指导子非鱼服务队的经验，强调导狮身处工作一线，需要与区会及各服务队紧密联系，整合各类资源，为所指导的服务队提供有力支持。目前已有17支服务队配备驻队导狮，期待更多导狮入驻服务队，助力其蓬勃发展。她还呼吁各部委协同联动，共同推动深圳狮子会稳健发展。

赵辉第一副会长致辞，分享自2017年加入导狮团后的心路历程，以亲身经历阐述导狮陪伴与指导服务队的重要意义。他表示，要紧密围绕深圳狮子会五年战略规划以及中国狮子联会和其他部委的目标开展工作。赵辉第一副会长充分肯定组织建设部落实谭飞会长关于组织建设部工作的改革举措，对荣静部长及组织建设部全体成员的努力付出表示感谢。在聆听大家的发言后，赵辉第一副会长结合真实案例，对导狮的角色定位进行深入解读，并现场解答狮友们提出的问题，鼓励更多导狮走进服务队施展才华，为深圳狮子会发展贡献智慧与力量。

谭飞会长致辞，他强调，组织建设部的会员发展和保留是本年度三大重点工作之一。荣静部长带领的组织建设部，每一位成员都满怀热忱、兢兢业业，做了大量切实可行的工作，使组织建设部工作得以有条不紊地推进，对此表示衷心感谢。谭飞会长结合自身经历，分享会员保留和发展的经验，充分肯定了《导狮工作手册》，认为该手册使导狮团的指导工作更加规范、有序，期望深圳狮子会能与各地区开展更深入的交流，吸引更多爱心人士加入狮子会大家庭，服务更多有需要的人。

此次会议的顺利开展，为深圳狮子会组织建设锚定全新起点。期待组织建设部和全体狮友的共同努力下，深圳狮子会的组织建设工作实现新的跨越，推动深圳狮子会高质量健康发展。